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      • 湖南晓光汽车模具有限公司
      • 2014/6/25 0:00:00
      • 湖南晓光汽车模具有限公司介绍:

         

        湖南晓光汽车模具有限公司厂房面积29568平方米, 公司主要生产汽车覆盖件的大中型模具,检具及冲压件焊装件,年产500套大中型汽车内外覆盖件车身模具、300套检具、400万件冲压件和焊装分总成的生产能力。

         

        实施前情况:

         

              模具生产过程由计划人员通过excel安排。各部门不同的做法和习惯,造成模具质量不稳定。生产的计划难以保证。模具多次修改问题多。

         

        实施情况

         

              自201111月开始引入仲博平台注册官网,实施周期为6个月。引入工作分为两阶段进行。

         

              第一阶段是培训和基础数据建立阶段,在此阶段实施顾问对相关人员进行了仲博平台注册官网应用培训。并建立企业内部基础数据。

         

              1. 整理和建立了计划模板和工艺模板,使公司以往的知识和经验可以继承和共享,并为改进和提高提供了工具和依据;

         

              2. 建立了物料编码体系,使物料的管理更加合理化、规范化;

         

              3. 建立了供应商基本信息,进一步规范了供应商管理工作;

         

              4. 划分了工作中心,为车间作业管理奠定了基础;

         

              5. 建立了成本中心和成本控制规范。

         

              第二阶段是在仲博平台注册官网全面使用运行以后,主要是规范作业流程,使业务部门之间更好地协调和沟通,保证仲博平台注册官网各模块间流程顺畅,提高业务过程的运做效率。

         

        实施后的效果

         

              建立了全厂共享的信息平台。以项目订单为中心,设计和采购人员可以方便查询和跟踪物料的加工、采购状态;生产和调度人员可以根据生产计划跟踪模具生产进度,查询、监控模具生产状态;不同部门人员也可方便地查询技术信息、库存物料信息等。协同管理仲博平台注册官网将信息集中地进行电子化管理,为各级管理和工作人员带来信息查询和统计的方便,能够准确的掌握最及时、最完整的各种信息。为的管理工作提供了便利,为有效的保证模具质量和工期奠定了基础。